開訓動員

2023年2月11-12日， 公司管理人員2023年度首期培訓班在松山湖總部開班。

公司各經營單位管理人員、儲備幹部及職能中心全體職員參加了本次培訓。

董事長授課

在本次培訓中，各授課人員經過精心準備，給在場的每位管理幹部上了精彩而有意義的一課。特别集團董事長朱文兵親自授課的關于重點經營成本管控及管理人員六大能力建設的課題，讓所有管理人員受益匪淺。朱董要求全體管理幹部必須增強的經營成本意識，提高六大能力建設，對全體管理幹部經營管理及個人能力提出了全新要求，在經營成本管理方面，朱董從項目崗前、進駐到正式服務的全過程中成本管理的注意事項作了詳細的說明，對管理人員如何提高六大能力作了更加深入的解讀。

朱董授課重點内容

專業業務知識培訓

為提高業務知識及業務水平，本次培訓中财務結算中心葉總就财務相關的知識、物業大事業部崔總就物業管理方面的知識、運營服務中心就品牌建設及6S管理相關知識分别作了着重培訓。

業務知識模拟問答

本次培訓會上還增設了業務知識現場模拟問答環節，對各管理人員在日常經營工作遇到的常見問題作了一問一答的模拟演練，朱總對每個人的回答作為詳細的點評。

專項學習

本次培訓中還學習綠清服務年度工作總結及2023年年度工作規劃文件、集體觀看春晚小品《坑》，要求各管理幹部以綠清為榜樣做好年度經營規劃，做好成本管控，提高個人業務水平，在日常工作中敢作敢為，拒做“躺平”式幹部。

通過這次學習培訓，參加培訓的管理人員紛紛表示要學以緻用，在今後的經營管理中要改進工作方法，提高工作效率，要提高個人能力建設及增加成本管控意識，為公司發展盡自己的一己之力。